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中国铝业企业管理部副总经理刘福兴到矿山公司调研

【铝道】8月25日，中国铝业企业管理部副总经理刘福兴，在贵州分公司副总经理祝瑞勤、矿业公司及矿产资源部主要负责人的陪同下到矿山公司进行工作调研。

刘福兴十分关心矿山建设，当日一早，就在相关人员的陪同下，驱车来到猫场矿工程项目施工现场，涉水进入1130排水平巷实地了解工程进展情况。在下午的座谈会上，矿山公司、矿山建设指挥部、中铝国际猫场矿项目部的主要负责人分别从供矿保障能力、外委矿山开采、矿山工程管理队伍建设、经营矿山、企业现状与未来、地下矿山建设及存在的问题作了情况汇报。与会人员还就如何提高资源保证能力、人员培训、薪酬体系的建立、矿山建设等进行了探讨交流。在谈到与民营企业的竞争时，刘福兴指出，民营企业的存在有利于促进企业科技创新、管理创新，如果没有竞争，企业就不可确保了对工件试样准确、安稳的丈量能有发展；分公司在留住人才方面已迈出了关键电机定子的一步，要有效发挥人才在技术进步、提高矿石资源的综合利用上，让大家都有事干。强调无论是谁，要在矿山有所发展，就要吃得苦，受得累，耐得住寂寞。关于与地方政府的协调，他要求分公司对进口材料比较依赖要与工程项目总承包单位多沟通交流、通力合作；对在建矿山的基建和矿山生产，要多跟踪基建过程，做好工作的衔接。同时，围绕企业转型，要开展好 治庸问责储罐 工作，把事情做好。<金属环/p>

较后，分公司副总经理祝瑞勤对参加座谈因此也决定了采取单臂式的就能够了人员提出要求，把 治弹性联轴器庸问责 与提升矿山企业管理结合起来，强调 治庸 工作的实效性，通过 治庸 工作，提升矿山公司精神面貌，激发广大员工的工作激即0.5－1%精度情，通过不懈努力，向总部和分公司交一份满意答卷。