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中铝公司高级副总裁刘祥民到中州分公司调研

【铝道】如何快速扭转生产经营的被动局面？如何支持中铝中州分公司打赢生死存亡保卫战？2月21日到24日，中国铝业公司党组成员、中国铝业股份有限公司高级副总裁刘祥民到中铝中州分公司，就生产经营、科技工作、党建工作、矿石资源保障等内容进行深入调研，把中铝公司党组关怀送到基层，以全新的思维开出了决战决胜的 药方 ，助力中州分公司打赢生死存亡保卫战。

调碰焊机研期间，刘祥民一行参加中州分公司生产调度会、听取分公司领导班子汇报，深入生产现场与一线员工交流，深可固紧地脚螺丝或液压车床加固地基排除入各二级单位调研，并先后召开科技攻关及优化生产组织座谈会、思想政治工作座谈会、矿冷却机石资源保障工作座谈会，深入了解中州分公司各方面的情橡胶垫片况，有针对性地对中州分公司打赢生死存亡保卫战提出了一系列有价值的建议和要求。断裂负荷也叫断裂强度

刘祥民充分肯定了中州分公司新一届领导班子对中州分公司 生死存亡 的定位。他指出，目前的市场竞争已到了若该项目成功获得预期效果重新改写 版图 的时候，受国内外市场环境影响，铝锭价格短期内不可能出现大的变化；能源成本上行的状况不会改观，中国要实现经济发展方式的转型，节能减排势在必行；铝工业产业链供求过剩，市场回暖可能性不大；经受连续危机影响，员工队伍对企业发展的信心发生了动摇，中州分公司确确实实到了生死存亡的关键时刻。

刘祥民强调，中州分公司打赢生死存亡保卫战的措施很到位、很有针对性，关键是要抓好落实。一是科技工作要做到 聚焦 ，确保能够迅速出一批成果，振奋人心，从而带出第二批成果，使科技队伍越来越有活力、越来越有干劲。二是把资源工作当做 火线 ，要把较优力量配备到资源工作战线上去，把后备干部派到资源战线上去锻炼，把所有优势资源包括收入分配向资源工作上去配置，提高资源保障能力。三是尽快恢复核算体系。让班组、车间、分厂都能够算自己的账，让大家说企业该怎么管。四是要抓对企业有功的典型，也要抓害群之马，把待遇与贡献挂钩。

调研期间，中铝山西分公司、中铝山东分公司、中国铝业香港有限公司分别与中州分公司签订了供矿战略合作协议。刘祥民指出，北方氧化铝企业的稳定对中国铝业公司的业绩稳定具有重大意义，供矿战略合作协议的签订，体现了中铝公司各企业面对危机和挑战抱团取暖的决心和战胜困难的坚定信心，对中州分公司打好控亏增盈攻坚战、打赢生死存亡保卫战意义重大。中铝公司的一切力量、一切资源都会向中州分公司倾斜，全力以赴支持中州分公司打赢生死存亡保卫战。